Эта бизнес-игра максимально прокачает ваши переговорные компетенции.
Для тех кто хочет :
- Научиться выстраивать эффективное взаимодействие со всеми участниками бизнес-процессов
- Выработать внимание к деталям вербального и невербального общения
- Сформировать навык быстрой оценки возможных последствий принимаемых решений
- Выработать умение сказать «нет» так, чтобы отказ был конструктивным
- Сформировать представление о различных стилях ведения переговоров.
- Научиться оценивать одну и ту же деловую ситуацию с различных ролевых позиций
- Объективно разбираться в причинах неудач и сбоев
Ключевые блоки :
- Подготовка к переговорам, ключевые правила
- Сценарии переговоров арена торга
- Анализ ситуации
- Модели уступок
- Оценка рисков при принятии решений и модели 3D в развитии ситуации
- Типология переговорщиков и опасные роли переговорщиков
- Тактика и стратегия. Распределение ролей
Формат проекта:
Кол-во дней: 2 тренинг-дней по 7,5 часов. или 1 день 8 часов
Кол-во часов: 15 тренинг-часов
Группа: не более 14 участников
Пропорция: 20% теория, 80% практические кейсы